SMC集团级大客户经理作为您的单点联系窗口，将与贵司 总部相关领导人、工程师及各工厂密切合作，创建、管理双 方的合作目标，并确保目标得以实现。

在全球80多个国家和地区，超过6,000名SMC
销售工程师，将为您所有的工厂提供支持。

为了全面支持贵司的技术人员，我们拥有1,700名专职的研发工程师，致力于研发新产品、提供解决方案。为满足您的 设计标准和独特的应用，SMC有能力在现有技术和产品上实现快速定制。此外，SMC还提供大量软件，以供您在线选型和确定尺寸。

为使贵司工厂安全等级达到Machinery Directives（机械指令）、ISO 13849-1或IEC 61508/62061安全标准的要求，SMC将与贵司工程技术人员和各工厂协作，并为之提供设计支持。

SMC将对贵司OEM设备供应商使用的SMC产品进行整合，并给予价格支持，协助提供创新的设计方案，进行项目管理，以确保新设备或产线按时交付及调试。

SMC将与贵司引进新OEM设备的当地工厂协作，确保所有关键备件在生产前均已就绪。

针对公司级的战略客户，我们开发了一套完善的节能评估体系。我们的目标是找到创新解决方案，以减少工厂压缩空气 的使用与浪费。

SMC通过对工厂的设备进行分析，以提高设备性能、识别浪费、减少废品率，提高产线效率。

SMC通过对工厂的库存进行评估，以减少供应商基数、消除重复、实现元件标准化、识别关键备件，为客户提供成本 节约方案。

我们从700,000多个规格的产品中为您推荐最合适的产品。通过设备设计分析和产品标准化，帮助您削减库存。实行 元件标准化和重要部件可识别化相结合，从最大程度上减少工厂库存品类。

SMC通过《改善活动报告》（Improvement Activity Reports）记录贵司所有的改善成功案例。报告是单页形式 的应用概述——重点介绍了运行改善、节能成果、成本节约详情以及工艺优化等方面。设计《改善活动报告》旨在与贵司的其他工厂共享，以实现同样的改善。

SMC将为贵司提供定制化的线上和线下培训课程——涵盖气动元件、电动执行器、节能方法、设备设计优化和TPM管理等各类主题。